No cenário corporativo contemporâneo proliferam práticas enganosas que se manifestam sob um espectro de diferentes cores, cada uma representando uma forma específica de dissimulação corporativa, ética e social. Este fenómeno, denominado whitewashing, reflecte uma tendência preocupante entre as organizações que procuram projectar uma imagem de responsabilidade sem implementar mudanças substanciais nas suas operações e valores fundamentais.
Talvez a mais famosa destas tendências seja o greenwashing, que se caracteriza pela adopção de uma retórica ambientalista sem um compromisso com práticas genuinamente sustentáveis. As empresas envolvidas nesta prática investem frequentemente mais em marketing ambiental do que em iniciativas concretas para reduzir o impacto ecológico, criando uma ilusão de responsabilidade.
Pinkwashing e purplewashing abordam a instrumentalização das causas de género e diversidade. A primeira manifesta-se através da aparente defesa dos direitos LGBTQ+, muitas vezes limitada a períodos específicos, sem um compromisso substantivo com políticas inclusivas. A Purplewashing utiliza superficialmente a bandeira da diversidade e inclusão de género, sem promover mudanças estruturais nas políticas organizacionais.
O bluewashing representa, por sua vez, uma manipulação focada na ética digital e corporativa. As organizações proclamam a adesão a princípios éticos rigorosos na utilização de tecnologias, embora na prática possam estar envolvidas em práticas questionáveis ou carecerem de políticas eficazes de proteção de dados e de gestão de tecnologia, como no caso da inteligência artificial (IA).
Com a implementação da IA nos diferentes níveis de gestão e áreas de negócio, é crucial definir políticas corporativas alinhadas com os requisitos legais e valores da empresa, com métodos de implementação eficazes para evitar que se tornem mais um pilar do bluewashing.
O Projeto de Lei 2338/2023 estabelece a regulação central da IA no país, com diretrizes para programas de governança eficazes. Tal como a Lei Europeia da IA, o PL surge num contexto de preocupação global sobre os impactos éticos e sociais da IA. O projeto reconhece a necessidade de estruturas regulatórias capazes de acompanhar o acelerado desenvolvimento tecnológico.
O PL exige que as organizações que desenvolvam ou implementem sistemas de IA estabeleçam programas abrangentes de governança para garantir transparência, explicabilidade, proteção dos direitos fundamentais dos usuários, mitigação de riscos e promoção de uma cultura de responsabilidade e prestação de contas.
A transparência e a explicabilidade implicam uma divulgação clara do funcionamento dos sistemas de IA, dos critérios utilizados e da lógica subjacente aos processos de tomada de decisão. Isto permite um escrutínio público mais eficaz e reforça a confiança dos utilizadores de tais sistemas.
A proteção dos direitos fundamentais exige salvaguardas contra violações da privacidade, discriminação algorítmica e outros impactos negativos. Isto implica o conduzindo avaliações regulares de impacto algorítmico e implementando mecanismos de supervisão humana.
O PL enfatiza a necessidade de medidas corretivas para evitar a perpetuação de preconceitos sociais estruturais por meio da tecnologia. Propõe a exigência de uma equipa inclusiva e diversificada responsável pela concepção e desenvolvimento de sistemas de IA, promovendo a equidade e evitando a incorporação inadvertida de preconceitos e preconceitos nos algoritmos.
O projeto destaca também a necessidade de formação contínua das equipas envolvidas no desenvolvimento e operação de sistemas de IA, reconhecendo que a governação eficaz é um processo dinâmico que requer atualização constante de conhecimentos e práticas. Prevê também a criação de códigos de boas práticas e governança por parte dos agentes de IA.
A verdadeira governação ética na IA não pode ser reduzida a um conjunto de procedimentos de conformidade. Requer uma profunda transformação cultural, onde os princípios éticos e o respeito pelos direitos fundamentais se tornem intrínsecos ao ethos organizacional. Isto envolve promover um ambiente onde as questões éticas sejam constantemente debatidas e consideradas em todos os níveis de tomada de decisão.
O desenvolvimento e a aplicação efetiva de programas de governança de IA, conforme preconizado pelo PL, representam um desafio significativo para as organizações, exigindo uma abordagem que transcenda a mera conformidade legal e esteja ancorada em um compromisso ético profundo e genuíno.
O desafio colocado pelo PL 2338/2023 não deve ser visto como um obstáculo regulatório, mas como uma oportunidade para as organizações reafirmarem o seu compromisso com a responsabilidade social e ética. Ao abraçar plenamente os princípios de governação ética na IA, as empresas têm a oportunidade de pintar um quadro autêntico de integridade e conformidade, distanciando-se de tons enganosos de branqueamento.
Assim, em vez de mascarar as suas práticas com cores superficiais de conformidade, esta nova paleta de governação da IA, composta por disposições genuínas de transparência, responsabilização e respeito pelos direitos fundamentais, não só alinha as organizações com as expectativas legais e sociais, mas também permite que as empresas criem um ambiente vibrante. espectro de inovação ética, abrindo caminho para um futuro tecnológico que reflita, em suas nuances mais profundas, os valores de uma sociedade verdadeiramente equitativa e benéfica para todos
Edson Pontes Pinto É sócio do Ernesto Borges Advogados. Professor Universitário (Católico de Rondônia). Doutor em Ciências Jurídicas (Universidade de Granada). Doutor em Direito (PUC/RS). Mestre em Direito (PUC/SP). Diretor Geral da ESA/RO (OAB/RO).
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