A Geração Z está tirando mais faltas por doença do que as gerações anteriores: eis o porquê

Os dias de doença assumiram um significado totalmente novo.

À medida que os funcionários da Geração Z entram no mercado de trabalho, as licenças médicas remuneradas concedidas pela maioria das empresas estão sendo utilizadas mais do que nunca.

Cerca de 30% dos colaboradores tiraram licença médica nos primeiros 10 meses de 2023, um aumento de 42% face a 2019, segundo a plataforma de recursos humanos Gusto, que é utilizada por mais de 300 mil empresas norte-americanas.

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O tempo médio de licença médica também aumentou 15% desde 2019, atingindo uma média de 15,5 horas por ano.

Outra plataforma de RH, a Dayforce, relatou um aumento de 55% nas licenças médicas no mesmo período, com base na atividade do usuário.

Entre os trabalhadores de colarinho branco, a Dayforce viu um aumento de 42% nas licenças médicas desde 2019.

Segundo dados da Gusto, os trabalhadores entre 25 e 34 anos eram os mais propensos a usufruir desses benefícios.

“Esta geração mais jovem é agora a que tem maior probabilidade de tirar férias do trabalho para descansar e recuperar de doenças, um sinal de uma mudança geracional nas atitudes dos funcionários em relação a tirar férias para proteger a sua saúde”, relatou Gusto no ano passado. passado.

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Jake Canull, diretor regional do Top Employers Institute de Nova York, reagiu a esses dados em resposta enviada à Fox News Digital.

Os Top Employers, numa nova investigação, descobriram que, independentemente da idade, “os empregadores incentivam as faltas por doença para prevenir e recuperar de doenças”, disse Canull.

Muitas empresas com elevados níveis de envolvimento dos colaboradores criaram iniciativas para aumentar a consciencialização sobre a saúde mental e emocional, observou o especialista.

Estas mesmas empresas têm 14% mais probabilidades de desencorajar as pessoas de fazer horas extraordinárias e 9% mais probabilidades de encorajar as pessoas a fazer pausas para aliviar o stress durante o dia de trabalho, acrescentou Canull.

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Os funcionários da Geração Z são menos propensos a trabalhar em espaços de trabalho independentes e autodirigidos, pois valorizam o contato humano e a colaboração, disse ele.

“Eles tendem a priorizar locais de trabalho mais seguros e saudáveis ​​em detrimento de oportunidades de crescimento e desenvolvimento.”

Os trabalhadores mais jovens dos EUA também dão prioridade ao seu próprio bem-estar, disse ele, e estão “muito focados na comunidade”.

“Eles tendem a [avoid] infecte seus colegas ficando em casa”, disse Canull à Fox News Digital.

“Em geral, tendem a dar prioridade a locais de trabalho mais seguros e saudáveis ​​em detrimento de oportunidades de crescimento e desenvolvimento.”

Setenta e oito por cento dos trabalhadores da Geração Z acreditam que o local de trabalho deve construir comunidades, conexões sociais e pertencimento, de acordo com uma pesquisa. (iStock)

Marc Siegel, analista médico sênior da Fox News e Langone Clinical Professor of Medicine da Universidade de Nova York, disse à Fox News Digital que “seria bom” pensar que o uso adicional de licença médica se deve ao fato de as pessoas estarem mais conscientes da disseminação de infecções desde a pandemia.

“Mas não acho que seja esse o caso”, disse ele. “Na verdade, a fadiga pós-COVID levou a menos precauções, incluindo a COVID, que agora está a espalhar-se amplamente novamente.”

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O médico levantou a hipótese de que o aumento das faltas por doença está mais associado ao esgotamento no trabalho, à falta de recompensas e à falta de compromisso com a carreira, especialmente entre os mais jovens.

“As pessoas estão mais propensas a manipular o sistema ou a exigir dias de saúde mental devido ao aumento da ansiedade e da depressão na nossa sociedade”, teorizou Siegel.

“Algumas pessoas querem apenas alcançar mais equilíbrio em suas vidas entre trabalho e lazer.”

O aumento das faltas por doença pode ser devido ao esgotamento no trabalho, à falta de recompensas e à falta de compromisso com a carreira, sugeriu um médico. (iStock)

O treinador de carreira baseado na Califórnia, Kyle Elliott, concordou que os funcionários da Geração Z priorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

“É mais fácil tirar uma licença médica quando você encontra significado e propósito além de seu trabalho e carreira”, disse Elliott à Fox News Digital.

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Os trabalhadores da Geração Z também reconheceram que os dias de licença médica não são reservados apenas para doenças físicas, segundo o especialista.

“Eles também podem ser usados ​​quando enfrentamos estresse ou exaustão – e você não precisa fornecer ao seu empregador um motivo detalhado pelo qual está usando sua licença médica”, disse Elliott.

Sessenta e dois por cento dos entrevistados da Geração Z estariam dispostos a aceitar um salário mais baixo em troca de um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

“Os trabalhadores da Geração Z estão provando que não faz mal tirar um ou dois dias de folga quando você está se sentindo mentalmente esgotado ou esgotado. – E pode valer a pena a longo prazo se você se recuperar mais rápido.”

Elliott sugeriu que os funcionários mais jovens nos Estados Unidos estão aprendendo que “a vida é mais do que trabalho” e “há poucos benefícios em trabalhar quando se está doente”.

Os membros da Geração Z estão aprendendo que “a vida é mais do que trabalho”, diz um especialista em bem-estar no local de trabalho. (iStock)

Novos dados exclusivos do inquérito Top Employers Gen Z revelaram que 81% dos jovens trabalhadores acreditam que os seus empregadores têm a responsabilidade de apoiar o bem-estar físico dos seus empregados.

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Entretanto, 83% concordam que os empregadores são responsáveis ​​por apoiar o bem-estar psicológico dos seus empregados.

Além disso, 62% dos entrevistados da Geração Z estariam dispostos a aceitar um salário mais baixo em troca de um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, de acordo com a pesquisa.

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Os trabalhadores da Geração Z incentivaram a promoção de ambientes de trabalho favoráveis, já que 78% disseram que o local de trabalho deve construir comunidade, conexões sociais e pertencimento, e 75% disseram que divertir-se no trabalho é importante.